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【沈阳】售楼中心施工组织设计

目录第一章编制说明及编制依据………………………………………………………………………….1第一节综合说明……………………………………………………1第二节编制依据、规范及标准…………………………………………2第三节编制说明……………………………………………………4第二章施工范围及工程概况………………………………………………………………………….6第一节施工范围……………………………………………………6第二节工程概况……………………………………………………6第三章施工部署……………………………………………………………………………………………9第一节施工项目管理的主要目标……………………………………….9第二节施工项目组织机构…………………………………………….9第三节施工总体部署……………………………………………….12第四节施工准备…………………………………………………..13第五节我公司承担该工程的承诺………………………………………18第四章施工现场平面布置………………………………………………………………………….19第一节施工总平面布置原则…………………………………………19第二节施工总平面图的内容…………………………………………19第三节临时用水布置………………………………………………20第四节临时用电布置………………………………………………21第五章主要分部分项工程施工方案和技术措施……………………………………………23第一节施工特点、重点及难点………………………………………..23第二节测量放线…………………………………………………..23第三节土方工程…………………………………………………..26第四节脚手架工程…………………………………………………27第五节垂直运输工程……………………………………………….30第六节钢筋工程…………………………………………………..31第七节模板工程…………………………………………………..34第八节混凝土工程…………………………………………………36第九节保温工程…………………………………………………..37第十节防水工程…………………………………………………..41第十一节墙面抹灰工程……………………………………………..43第十二节室内墙、顶普通乳胶漆工程…………………………………..44第十三节给排水工程……………………………………………….46第十四节采暖工程…………………………………………………55第十五节电气工程…………………………………………………59第六章季节施工措施…………………………………………………………………………………..72第一节雨季施工措施……………………………………………….72第七章施工总体进度计划及其保证措施………………………………………………………78第一节施工总体进度计划……………………………………………78第二节施工进度计划保障措施………………………………………..78第八章质量目标和质量保证措施…………………………………………………………………83第一节质量目标…………………………………………………..83第二节质量保证体系……………………………………………….83第三节质量保证措施……………………………………………….88第四节创精品工程的质量管理措施…………………………………….90第五节质量保证关键环节控制………………………………………..93第六节针对本工程质量措施………………………………………….95第七节其他质量保证措施……………………………………………95第九章总承包与监理人、设计人、分包的配合措施…………………………………….96第一节总承包主要管理措施………………………………………….96第二节与监理的配合措施…………………………………………..100第三节与业主的配合措施…………………………………………..102第四节与设计的配合措施…………………………………………..103第五节劳务分包管理措施…………………………………………..104第七节与其他关联单位的配合措施……………………………………107第七节对施工班组的管理措施……………………………………….108第十章安全防护、文明施工及基础设施、环保护措施……………………………….110第一节安全防护措施………………………………………………110第二节文明施工措施………………………………………………112第三节环境保护措施………………………………………………115第四节职业健康安全管理体系和措施………………………………….118第十一章消防、保卫方案………………………………………………………………………….122第一节管理目标………………………………………………….122第二节组织管理及组织机构…………………………………………122第三节现场保卫措施………………………………………………123第四节施工现场消防方案…………………………………………..124第十二章劳动力计划及主要材料设备计划…………………………………………………127第一节劳动力组织及计划安排……………………………………….127第二节主要施工材料、构件的采购……………………………………128第三节主要施工机械设备…………………………………………..129第四节材料控制措施和环保措施……………………………………..132第十三章成品保护措施……………………………………………………………………………..135第十四章降低造价措施方案………………………………………………………………………140第一节降低成本措施………………………………………………140第二节科学的用工体制…………………………………………….142第三节降低内部质量损失成本……………………………………….142第十五章工程竣工收尾及交付…………………………………………………………………..144第一节竣工验收和工程收尾…………………………………………144第二节工程交付………………………………………………….146第三节服务及保修………………………………………………..147第十六章解决现场情况特殊性的方案………………………………………………………..149第十七章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施……………………………150第一节项目经理部应急准备和响应领导小组……………………………..150第二节紧急事件处理措施…………………………………………..150第三节突发公共卫生事件的应急处理措施………………………………151第四节自然灾害的应急处理措施……………………………………..152第五节劳资纠份事件应急措施……………………………………….152第六节现场防疫应急预案…………………………………………..153第七节停电、停水紧急预案…………………………………………153第八节重大节假日应急预案…………………………………………154第九节抵抗风险措施………………………………………………154第十节抵抗资金风险措施…………………………………………..156第十八章附图……………………………………………………………………………………………157第一章编制说明及编制依据第一节综合说明针对本工程的特点,我公司将主要依据《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001(2008年版)、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002、《砌体结构设计规范》GB50003-2001

结合工程所属地区的行业特点,严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的生活空间

我公司组织人员架构是一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子

动员项目部全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作

按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;同时公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚

根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求

在文明施工管理上,我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工,并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行,即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行,并达到省文明工地的标准

本施工组织设计是根据沈阳***东陵路售楼中心工程的招标文件、答疑文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的,是用以指导该工程施工的技术文件

工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,将及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务

我公司在此工程施工过程中积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控

同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本工程的施工任务

在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以配合解决,满足业主的一切合理要求

我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助

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